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02310 Ablauf- und Aufbauorganisation des Arbeitsschutzmanagements

Der in vielen Branchen und Unternehmen zu beobachtende Strukturwandel macht auch vor dem Arbeitsschutz nicht halt. Es gilt, sich effektiv und effizient aufzustellen, um die vielfältigen Herausforderungen der Unternehmensumwelt und Arbeitswelt erfolgreich zu meistern. Grundlage dafür ist die adäquate Gestaltung der Ablauf- und Aufbauorganisation. Dabei ist das Organisationsmanagement als Prozess zu verstehen, dessen Ziel es ist, die Balance zwischen Stabilität und Flexibilität zu wahren und neben der Festlegung von organisatorischen Regelungen auch die Mitarbeiter in den Veränderungsprozess einzubeziehen. Der Beitrag beleuchtet die grundlegenden Begrifflichkeiten und Zusammenhänge der Ablauf- und Aufbauorganisation und überträgt diese prinzipiell auf das Arbeitsschutzmanagement.

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