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02012 Vision Zero

Sind „Null Unfälle” in der Arbeitswelt eine Utopie? Erfindet der Weg zum Ziel der „Vision Zero” den Arbeitsschutz neu, und waren Arbeitsschützer seit der Industrialisierung auf dem falschen Weg? Der Beitrag zeigt, dass „Vision Zero” gleichermaßen neu wie auch bewährt ist, diskutiert die Unterschiede zur bisherigen Prävention und wirft einen Blick auf die Entstehung und Verbreitung dieses Präventionsansatzes.
von:

1 Was ist Vision Zero?

Prozess der Prävention
„Vision Zero” beschreibt verschiedene Ansätze und Strategien zur Vermeidung von Unfällen und Erkrankungen. Im Zentrum allen Handelns stehen das Leben und die Gesundheit des Menschen als höchstes zu bewahrendes Gut. Diese gilt es durch präventive Maßnahmen zu schützen. Grundannahme von Vision Zero ist es, dass alle Unfälle und arbeitsbedingten Erkrankungen durch rechtzeitiges Handeln vermieden werden können. Vision Zero ist ein fortwährender Prozess der Prävention im betrieblichen Umfeld wie in der Gestaltung und Nutzung von Verkehrssystemen.
Entstanden im Verkehr
Ende des 20. Jahrhunderts wurde die „Vision Null” insbesondere durch die Adaption auf den Bereich der Verkehrssicherheit populär. Zu Beginn des 21. Jahrhunderts findet Vision Zero als Arbeitsschutzstrategie sowohl in Deutschland als auch weltweit zunehmend Beachtung. In der Industrie wird die Perspektive „Innovating to zero” als einer von zehn Megatrends gehandelt, die den größten Einfluss auf Unternehmen und die Gesellschaft in der Dekade zeigen werden. [1]
Breite Unterstützung
Zu den institutionellen Unterstützern zählen die Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung (DGUV), der Deutsche Verkehrssicherheitsrat (DVR), die Internationale Vereinigung für soziale Sicherheit (IVSS) und die International Labour Organisation (ILO). Die „G7” oder „Gruppe der Sieben” hat sich anlässlich ihres Gipfeltreffens 2015 zu ihrer globalen Verantwortung und zu Vision Zero bekannt.

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